I en intervju med Vd-tidningen berättar Johan Lundberg om vd:ns roll för att lyckas få verklig effekt av organisationens ledarskapsutveckling. Artikeln tar upp de faktorer som forskning och svenska organisationer lyfter som avgörande. 

Arbetet bygger på en gedigen behovsanalys, med ett urval av återkommande insatser – alltid med stöd av högsta ledningen. Genom att mäta resultatet över tid blir det möjligt att prioritera de insatser som får effekt. 

Du får också ta del av Devums modell för effektmätning, med konkreta frågor för att utvärdera ert arbete.  

‍

‍Ur artikeln: 

Många vd:ar satsar stort på att utveckla sina chefer, men med en effekt som ofta blir mindre än väntat. Det visar Devums nya rapport ”Ledarskapsutveckling som lyckas”. Nyckeln ligger hos vd och ledningsgruppen: ledarskapet måste kopplas till verksamhetens strategi och resultat för att göra skillnad.

– Alltför ofta blir ledarskapsutveckling som en liten satellit som HR driver vid sidan av verksamheten. Då riskerar den att sakna koppling till företagets strategi. Ledarskap behöver ses som ett verktyg för att förverkliga strategin och hanteras därefter, säger Johan Lundberg.

Läs hela artikeln: Få effekt av ledarskapsutvecklingen – så ska du tänka som vd