När förändring påverkar hela organisationen kan även de mest erfarna ledare dra nytta av ett coachingprogram. Möt Damaris Ruiz, som är Director of Central America på We Effect. Här berättar hon hur Devums coachingprogram stärkte, inte bara hennes, utan hela organisationens arbete genom en stor förändringsprocess.

I fem år har Damaris varit en del av We Effect, en av världens största kooperativa utvecklingsorganisationer. Deras arbete har de senaste åren påverkats av globala politiska förändringar och förändrad finansiering för utvecklingssamarbete. Under den pågående förändringsprocessen blev Damaris tillfrågad om att bli direktör för Centralamerika.

– Jag sa ja, eftersom jag verkligen tror på det arbete vi gör på We Effect. Det är viktigt, med en stor påverkan på samhället, säger Damaris. 

På mindre än ett år gick hennes organisation igenom flera stora förändringar. Under denna period valde We Effect att erbjuda individuella coachingprogram till alla chefer globalt. Samarbetet med Johan Lundberg på Devum har haft en positiv påverkan på hela organisationen.

– Johan gav mig aldrig några svar, han ställde bara frågor. Till slut insåg jag att jag själv satt med alla svar, men jag behövde verkligen frågorna för att finna dem.

Att hitta rätt frågor

Damaris har aldrig arbetat med en professionell coach tidigare, men kunde snabbt se flera fördelar med att delta i programmet. När hon först träffade Johan Lundberg gick de igenom hennes mål för verksamheten och sig själv.

– Jag hade starkt förtroende för mitt team, men det ledde ibland till mycket arbete för mig, förklarar Damaris. Johan hjälpte mig att se hur jag kunde leda vårt arbete på ett mer hållbart och effektivt sätt. 

Hon säger att coachingsessionerna har gett henne en bättre strategi för att leda sitt arbete och region, men det som verkligen har förändrats är ledarskapet inom hela We Effect.

– Det här var en win-win-situation, eftersom jag lärde mig att bli bättre i den här typen av position. Samtidigt kunde jag se hur vi alla ledare utvecklades i vårt gemensamma ledarskap

När ledare lär tillsammans

Parallellt med sitt coachingprogram deltog Damaris i peer group-sessioner. I en peer group-session möts cheferna för att diskutera en specifik ledarskapsfråga under förändringsprocessen. Dessa samtal har skapat en plats där ledare från hela organisationen i förtroende kan dela personliga utmaningar och kollektivt utforska möjliga lösningar. Det har bidragit till en mänsklig dialog som inte förekom tidigare; samtal på en nivå bortom arbetsrollerna.  

– Första gången jag var med tänkte jag: Wow, varför har vi inte gjort det här förut?! säger Damaris.

Genom att skapa en plats för ledare från olika regioner att tackla utmaningar tillsammans, som komplement till de individuella coachingsessionerna, har sessionerna bidragit till att hela ledarkollektivet rör sig i samma riktning. När allas handlingar leder mot samma målbild, skapar det en positiv effekt på hela organisationen. 

– Coachingprogrammet var inte bara mina egna samtal med Johan, förklarar hon. Det var samtalen med min chef, där Johan var med och faciliterade. Och sedan har komplementet med peer group-sessionerna gjort stor skillnad.